一、各行政科室均应履行好本科室工作职责，做到职责上墙。
二、对各行政科室的考核分为过程考核（占比60%）、校领导考核（占比20%）、述职考核（占比20%）。
三、各科室每月考核基础分为100分，采取扣分、加分两种方式。每月公示考核分，一个学年度为一个考核周期。
四、扣分
1.办公室卫生脏乱差，内部摆设杂乱的，每次扣5分。
2.相关工作资料收集不及时、不齐全、不及时报校办公室存档的，每次扣5分。
3.出现工作失误，造成不良影响的，视情形每次扣10—50分。
4.对年级工作督促指导不到位，每次扣5分.
5.工作不细致、不公允受到教职工反映，经查证属实的，每次扣10分。
6.由于科室负责人造成科室人员不团结，在学年考核分值中扣10分；由于其他原因造成的，在学年考核中扣5分。
7.工作不积极主动，受到主管领导批评的，每次扣10分。
8.科室或科室人员出现违反廉政要求，查证属实的每次扣30分。
9.科室负责人应于每月5日前向办公室 报送本科室人员考勤记录情况，迟报每天扣2分。年级组记录情况与办公室日常抽查不一致，查证为虚报隐瞒的每次扣10分。
10.在学校安排的其他工作中，如挂牌课、值班、备课组（教研组）活动等，不按时到岗、不认真履行职责的，每人次扣5分。
五、加分
1.承担学校大型工作任务圆满完成的，牵头科室加20分，配合科室加10分（本科室职责范围内的工作任务不在加分范围内）。
2.工作成绩出色受到相关单位表彰的，在学年考核总分的基础上，根据级别（市级与师大、省级、国家级）分别加10分、20分、30分。
六、校领导考核是由校领导组成考核组，对各行政科室进行随机考核，必要时可随机抽取年级组长、教职工代表参加。
七、述职考核每学年举行一次，由教职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行打分，满分100分。
八、考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次，其中：80分（含80分）以上为优秀，80分以下到60分（含60分）为合格，60分以下为不合格。
九、当年考核不合格的处室可进行重组、轮岗，连续两年考核不合格，免去科室负责人职务。评定为优秀的科室颁发“优秀科室”亚博vip88的荣誉证书，并为科室全体人员颁发“优秀教育工作者”亚博vip88的荣誉证书。
十、本办法从2023年9月1日起执行。
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